其次是在加强党组织自身建设的同时，领导工、青、妇开展一系列有益于企业发展的活动，推出凝聚力工程和亲和力工程，充分发挥全体党员的先锋模范作用，塑造大亚英雄集体，促进党建工作全面深入。如通过工会代表员工与企业集体签订全员劳动合同制，就职工关心的一些敏感问题诸如工作时间、超时劳动报酬、节假日加班、劳保福利、劳动保险、养老保险等，促使企业作了详尽规定。为了营造一个温暖的大家庭，大亚主动拨出500多万元建造了职工宿舍和专家楼，拨出200多万元配套办起了三个职工食堂，改善员工的住宿条件和生活条件。从1996年开始，还每年拨出100多万元补贴员工的伙食，提高员工的生活水平。每逢重大节日和传统节日，公司都要免费设宴招待。

第三是积极探索党组织在培养教育人中的作用。

大亚随着企业规模的扩大，人才储备滞后、人力资源短缺已经成为突出的矛盾。董事局适时开展实施人本战略，并提出“贤者居上、智者居侧、能者居中、工者居前”的用人要求。党组织按照德才兼备的原则，积极发展优秀中青年入党，并积极向董事局推荐他们进入中高级管理层。目前，我公司高级管理人员32人中党员达22名，其中大亚发展起来的党员从基层提拔上来的就有10名；同时通过中高管理层的党员干部发挥“一帮一”的作用，建议公司董事局推行“经理助理制”帮助公司建立人才储备库。另外还积极主动地做好外来中高级管理人才中的党组织关系的转接工作，使他们过上健康、有益、温暖的党组织生活，从而安心在企业工作。党组织就这样通过内培外引的办法，有效地帮助企业解决了决策层和操作层的断档矛盾问题。

第四是积极探索党组织在参与公司重大决策方面的作用 大亚党组织在“参政议政”过程中，始终把握如下几条原则：一是充分尊重公司的法人治理结构，积极参与公司事务；二是充分发挥党员干部的智慧力量，献计献策；三是充分发挥党组织政治核心作用，既保证企业认真贯彻党的方针政策，又注重推动董事局的管理决策。